十一月二十七日，六点二十，会议室。
叶宇睡过几个小时，仍觉得眼睛发涩。老赵端来面，五只碗摆在桌上，热气将最上面一张纸角熏得发软，叶蓁先挪开了它。
“我辞董事长，让他接？”大伯问。
“别为了一场复核仓促改治理。”她说，“董事长、法定代表人和会员代表不是同一个概念，变更各有程序，也不是辞职一分钟，企业马上就没有资格。”
二伯让女儿去。她没有说法务不跑车间就绝不算经营，而是把自己管理合同与风控的实际职责列出来，比较谁更能说明平台这些年的经营事实。
叶雯也举了一下手。
“你有研发记录，这是你的贡献。”叶宇说，“但代表还要相应授权与职责。不能为这件事临时给你安排一段没做过的经营。”
她把手放下，没有再提自己的面料去年已卖四十七万米。眼下拿得出的成果有试样、有测试和客户反馈，完成多少真实交易，要按订单核。
桌上放着二〇二三年的设立文件，叶宇看过，不再惊讶自己的名字为什么会在上面。
那年按爷爷要求签过、后来未认真跟进，是他需要承担的疏忽。二〇二五年筹备时，大家已重新核这家公司，确认治理、资本与业务承接，不能此刻把早知道的事再当成一封神秘快递的谜底。
“注册资本、认缴和实缴，分开。”叶蓁提醒，“当年的登记不能证明现在就有两千万现金。实际到账与后续变更，按凭据核。”
设立已满三年，早期确未开展业务。后来从老厂试单到共享平台，谁签、谁负责、用哪个主体，都要区分。母公司的工作记录可以证明职责，却不能统统当作平台公司的营收与发货。
二伯问：“有一年没经营，拿什么补？”
“不补假记录。”叶宇说，“条款如果要求企业设立满三年和现在具有实际经营职责，我们分别证明；若有有效规则要求本人连续三年经营，就如实承认不能满足，提出其他合法代表方案。”
他没有用一句两个主语，就预言所有人必须接受自己的读法。解释也要与原始议事、后来修订和同类执行情况相互核。
大伯将碗往前推一点：“那你想不想去？”
“想。可指定不是谁替爷爷握住笔就算。”
申请主体、合法承继和授权链先核。老人若自愿、能够理解并表达，就按真实意思办理；不能因语言慢便否定，也不能因家人盼他签，便替他证明理解。
“今天去看他。”大伯说，“先问身体，其他等医生说能谈。”
门外车间已响起来。叶蓁合上文件夹，给待补材料写上责任人与截点。大伯把面吃完，二伯没有离席，低头核自己那份旧签署记录。
谁的代表，今天仍没有被三行字决定。可他们开始知道，不能再拿谁是几房的人，代替谁确实有权、确实做过事。
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