一天，因为车要保养，季明选择坐地铁上班。在下班路上，季明忽然在同一车厢遇到集团的IT赵主管。他们二人本来在集团时就认识，于是见面就聊了起来。聊着聊着，季明忽然想起了工作中与网络信息相关的一些实际问题，就说：“我们斯玛特这边的销售信息管理目前很落后，还停留在由各个销售员定期填报电子表格、然后销售内勤汇总的阶段，可以说相当原始。如果某个销售员犯懒、不更新销售信息，我们也很难发现；如果有重复项目或者项目有冲突也不好发现，更不好评判，销售内勤汇总检查工作量也不小。这些事能不能通过软件系统来实现呢？这样公司领导想看就看，也可以随时上网查看销售的进度，不用每次都找我们要表格。当然了，销售员应该只能看到他自己相关的内容，没有权限看到别人的信息……”季明一股脑地把自己的销售管理中遇到的痛点都说了出来。
赵主管思考了一下，点点头说：“理论上实现这些没有多少难度，重点是前面我们应该把需求先理清楚，后面才是我……”
“后面是你写软件的问题。”季明抢着说。
“对，把需求确定好，后面的事情，就不那么难了。”赵主管笑着说。
“那好说，我很快就能拿出一个，发给你先看看。然后我们再讨论完善。”
“当然可以的！”赵主管很痛快地答应了。
大约一个月后，赵主管真的请继明到集团开会讨论流程，同时希望季明把相关人员也邀请上，以提高工作效率。
季明考虑到销售流程实际上关系到公司的方方面面，于是在请示刘贺后，不仅是销售人员，财务、生产、研发甚至人事行政部门的负责人都被通知参会。庄纯作为销售内勤，虽然不是部门负责人，但因为业务关系密切，也是参会人员之一。
但哈峦高却没有来开会。
季明会前见到他正坐在邓保发的办公室门前的沙发上，一副落寞的样子。季明奇怪走过去提醒他开会时间到了。
哈峦高抬起头，似笑非笑地回答：“你们先开，我找老板有事。”
季明没多想，“哦”了一句就回了会议室。他刚刚坐下，旁边座位上的郑凯就悠悠地说：“看见哈总监没？他正在老板那儿等接见呢！”
季明回答道：“看到了，坐在那儿还没进去。”
“搞不好他没机会进去了。”郑凯冷笑着说。
季明听他话里有话，忙问：“啥意思？”
这回轮到郑凯惊讶了，反问道：“你不知道？”
季明有些奇怪，说：“我真不知道！”
郑凯说：“老板给这个哈总监安排了几件事，他一件也没做好，老板对他很不满意，要把他开掉。还有那个胡丽娜，也不是个省油的灯。在老板面前说了不少哈的坏话。”
“胡丽娜不是他招进来的吗？”季明对哈峦高的业绩差没什么奇怪。但是有些想不明白胡丽娜竟然向他的上司落井下石。因为通常情况下，一位员工都会对招他进来对上司心存感激而且忠诚度很高，而这个胡丽娜恰恰相反。看来这个女人真不像表面看起来那么简单。
季明忽然意识到一个“可怕”的事实——自己的信息有些闭塞了，原因也很简单，那就是他和庄纯的关系冷淡了，她不再给他讲这些“小道消息”了。
大家在会议上讨论得很热烈，会议开得也很顺利。结束后相关人员还要在一起讨论一下其他问题，季明考虑到后续的内容跟庄纯关系不大，就扭头对她说：“后面是别的内容，你可以离开了。”
如果是以前，庄纯会立即乖乖地收拾东西离开会议室，但这次她却说：“我还想听一听，对我有好处。”
季明很惊讶庄纯的回答，因为这是她第一次拒绝自己的安排。后面的会议，季明全程没有再搭理庄纯，其实她也没有怎么说话，更多的只是听着。
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