周一的审核例会，小张把那份工业园改造项目的报告推到会议桌中央时，特意看了一眼坐在对面的企业代表。姓郑，五十出头，是那家化工厂改制后成立的新公司副总，此刻正低头转着茶杯，面无表情。
“郑总，您这个项目的地质风险评估专篇，我们看了三遍。”小张打开投影，调出报告页面，“关于污染土壤治理，专篇里只有一句话：‘施工中注意防护，按规范处置’。按新的审查要点，这不够。需要明确：具体哪些区域污染，污染物种类浓度，治理标准是什么，采用什么技术，谁施工谁监理，怎么验收。这些，都没写。”
郑副总抬起头，茶杯停了。“张工，我们这是老厂改造，不是新建。污染是有点，但这么多年了，不也没出事？我们按要求做了调查，报了专篇，还要怎么样？难道要把整个厂区翻开，一寸一寸验？”
“不是翻开来验，是要说清楚。”小张调出场地调查报告，“您的调查报告显示，原氯碱车间区域土壤PH值超标，苯系物检出。但专篇里没提治理措施。按新要求，这种明确污染，必须制定专项治理方案，专家论证，否则不能开工。”
“专家论证？”郑副总笑了，有点冷，“请专家要不要钱？做方案要不要时间？我们这项目，市里催得紧，要尽快盘活土地，解决就业。你们这一套一套的，等走完程序，黄花菜都凉了。”
会议室里其他几个项目的代表互相看看，没说话，但表情都写着“理解”。
林峰坐在主位，这时开口：“郑总，我理解您的难处。但安全底线不能破。污染土壤不治理，将来建了厂房，工人天天在里面，健康出问题，谁负责？是您，还是批项目的我们？”
“可治理要花钱啊！”郑副总提高声音，“我们这厂，改制时就没留治理费。现在要我们出这笔钱，项目算不过来账，可能就黄了。厂里三百多号人，等米下锅呢。”
“所以需要找平衡。”林峰调出另一个案例，“您看这个，也是老厂改造，污染比您这还重。但他们申请了土壤污染治理专项资金，省里市里各补一部分，企业出一部分。治理好了，土地增值了，后面的开发商愿意接手，算总账，是赚的。这个路径，您考虑过吗？”
郑副总愣了下：“专项资金？我们能申请？”
“符合条件就可以。”林峰示意小张调出政策文件，“省里刚出台《工业污染场地治理修复资金管理办法》，对您这种有明确污染、有治理意愿、能带动就业的老厂改造项目，有倾斜。但前提是，要把问题说清楚，把方案做扎实，把责任划明白。您专篇里一句话带过，我们想帮您申请，都没依据。”
郑副总不转茶杯了，坐直身体：“这个……我们真不知道。以为就是走个形式。”
“以前可能是形式，现在不是了。”林峰指着投影上的新审查要点，“新体系的核心，就是把隐形的风险显性化，把模糊的责任清晰化。您把污染说清楚，治理方案做实在，我们审核才有依据批，资金才能有理由给，项目才能安全地推进。这对您是保护，不是刁难。”
郑副总沉默了，手指敲着桌面。其他几个企业代表也纷纷翻看手里的政策文件。
“林总工，您说得在理。”另一个老旧小区改造项目的代表开口，“但我们这种项目，本来利润就薄。按新要求，光做风险评估专篇，就得花十几万。这钱，我们出得心疼。”
“这十几万，可能省几十万的纠纷，甚至避免几百万的事故。”林峰调出星耀广场的损失估算，“基坑出险，直接损失六百万，还不算工期延误、信誉损失。如果前期多花十万做补充勘探，可能就避免了。这个账，大家要会算。”
“可我们小企业，现金流紧啊。”
“所以需要政策配套。”林峰看向在座的市建委代表，“王处，省里那个风险基金试点，能不能扩大范围？不光针对重大项目，对老旧小区改造、老厂改造这类民生项目，也给予支持？”
市建委的王处长点头：“已经在研究。初步想法是，对列入城市更新计划的项目，风险评估费用由政府补贴百分之三十到五十。具体细则，下个月出台。”
会议室里气氛松动。企业代表们开始交头接耳。
“另外，”林峰补充，“审核中心会推出‘风险评估简易模板’，对风险明确、规模较小的项目，简化专篇内容，降低编制成本。但简化不降低要求，核心风险必须说清楚，措施必须可操作。”
“这个好。”有企业代表说，“有模板，有补贴，我们愿意做。就怕没标准，不知道做到什么程度。”
“标准会明确。”小张调出正在制定的《风险评估专篇编制深度规定》，“初稿已经完成，正在征求意见。核心原则是：风险分级，区别对待。重大风险，必须详查详定。一般风险，可以简化。但无论如何，不能不说，不能糊弄。”
会议继续。其他几个项目，问题类似——对新要求不理解，对成本增加有顾虑，对政策支持不清楚。林峰和小张一一解答，用案例说话，用数据算账，用政策开路。
散会后，郑副总特意留下。“林总工，今天这会，我服了。原来觉得你们是卡脖子，现在看，是在帮忙。我们回去就补做治理方案，该申请资金申请资金，该请专家请专家。但有个请求——能不能派个人指导一下？我们第一次弄，怕走弯路。”
“可以。”林峰当场安排，“小张，你对接郑总这个项目。帮他们理清流程，准备好材料。但记住，是指导，不是包办。责任主体还是企业。”
“明白。”小张应下。
郑副总道谢离开。小张收拾材料，忍不住说：“林总工，今天这会，效果比预想的好。原来担心企业抵触，现在看，只要把道理说清，把出路给明，大家是能接受的。”
“但抵触不会消失。”林峰看着企业代表们陆续离开的背影，“新体系增加了成本，延了时间，动了利益。有人接受，就有人反对。今天来的，是还想做的。那些不想做的，可能连会都不来，直接找关系，想办法绕过去。”
“那怎么办？”
“两手抓。”林峰说，“一手抓服务，帮愿意做的企业解决问题，做出样板。一手抓监管，对想绕过去的，严格把关，露头就打。用样板示范，用监管震慑，慢慢把规矩立起来。”
“明白了。”小张顿了顿，“但咱们审核中心，人手不够啊。既要服务，又要监管，还要完善制度，培训新人……顾不过来。”
“所以得借力。”林峰早有考虑，“下一步，我们推动成立‘第三方风险评估机构’，市场化运作，专业做风险评估。审核中心负责制定标准、培训人员、监督管理。这样，既解决人手问题，也培育新产业，让专业的人做专业的事。”
“这个思路好。但第三方机构，怎么保证质量？”
“资质管理，信用评价，黑名单制度。”林峰说，“做得好，推荐，扶持。做不好，处罚，退出。用市场机制，促进行业自律。当然，审核中心要保留最终审批权，对重大风险，亲自把关。”
方案一步步清晰。小张快速记录，脑子在飞转。从技术审查，到风险管理，再到产业培育，这条路越走越宽，也越走越深。
“林总工，我有时候觉得，咱们现在做的，已经超出传统技术审核的范畴了。”
“是超出了，但没偏离。”林峰看着他，“技术审核的初心是什么？是保障安全。怎么保障？靠专业把关。但把关不能只在纸上，要在每个环节，用专业方法，解决实际问题。风险评估是方法，第三方服务是手段，最终目的，是让每项工程，都经得起时间考验，对得起人民信任。这个核心，没变。”
“我懂了。”小张点头，“那咱们下一步，就是推动第三方机构落地？”
“对。你先起草个方案，包括资质标准、监管办法、试点计划。下周我们讨论，成熟了，报省厅批准，选几个市试点。”
“好，我今晚就开工。”
本书首发来自四月天小说网，第一时间看正版内容！
