简约大气的大厅里，各国各色的合作企业以及员工人人高档西装和裙衫，穿梭在大厅里，像是一个缩小的世界。毕竟现在是春季末，整个财务部都在连轴转。
颜谨柠脚踩白色的高跟鞋迈出的步伐很稳，一头卷发自然蓬松的散在肩后，随着她走路的动作轻轻晃动着，高挑纤细的身形完全撑得起那种优雅知性，精明干练的气场。一张一看就惊艳的脸带着惯有的拒人千里之外的清冷，一双星眸漠然地环视着四周，波澜不惊，甚至隐隐泛着几丝冷光。
颜谨柠来到办公室发现要签字的材料很多，因为是属于几个不同经办人的，看起来已经攒了一段时间。里面有报销单，有合同，有报表和议案，杂乱无章地叠在一起，把文件处理完后，她也该做下一步的准备了，一个能让蒋志明进去的准备。
她想了想决定先把手头的工作做完，再给腾远准备礼物。
资金管理内部会议室中，空气仿佛凝固，弥漫着严肃且紧张的氛围。长形的会议桌两旁，大家悉数就座，他们神色专注，面前的厚重财务报表与笔记本电脑显得格外醒目。会议伊始，组长宋哲率先发言，他的声音沉稳且充满力量：“各位，今日的会议至关重要。近期公司财务状况出现若干波动，我们需细致分析，找出症结所在，并拟定相应解决方案。”言罢，他开启投影仪，屏幕上即展现出纷繁复杂的财务数据与图表。“根据最新数据，集团上一季度的总收入为18亿元，同比下滑8%。其中，销售收入为9.8亿元，占总收入的84%。而营业成本高达129万元，较去年同期增加5%。净利润为5.7亿元，下降幅度达15%。”宋哲补充道。
张海峰推了推眼镜，眉头紧锁，汇报上一季度的财务情况：“应收账款回收速度有所放缓，目前应收账款余额为150万元，较上季度增加10%。部分客户回款周期超出预期，尤其是腾远公司，其回款周期从原本的30天延长至45天。与此同时，运营成本也出现一定程度的超支，尤其在营销费用方面，本季度营销费用为70万元，超出预算15万元。”他的语气中流露出忧虑之情，每一个数据都似重锤敲打在大家心上。
颜谨柠作为资金管理部的主要负责人随即发言，她语气坚定：“公司需强化对应收账款的管理，制定更为严格的回款政策，例如对逾期未付款客户收取滞纳金。此外，针对运营成本，须进行详细审核，找出不必要的开支予以削减。建议每季度审核各项费用，特别是对超出预算10%的项目进行重点审查。”她的话语为众人带来信心，犹如黑暗中的一束光芒。
会议室中的气氛逐渐升温，同事们开始踊跃讨论。有人提出优化财务流程的建议，有人分享与客户沟通的技巧，还有人探讨如何运用金融工具降低财务风险。各种观点相互碰撞，不时迸发出激烈的争论。
宋哲时而插话提问，引导讨论方向，时而总结众人观点，提出自己的见解。
这时一直以视频会议参与的财务总监章世聪发话，让他们在13号之前做好第一季度和下一季度的资金整合及规划安排。
颜谨柠站起来宣布散会，整层楼中的气氛顿时愈发紧张，众人纷纷打开电脑，忙碌起来。电话铃声此起彼伏，键盘敲击声不绝于耳。他们争分夺秒地处理各种财务事务，与时间赛跑。
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