“调虎离山”之计在用人策略上可以分为几种形式：一、离间同僚，削弱其力量；二、使威胁自己的力量远离自己，比如促其“跳槽”；三、赋予下属某种权力，让其安于本分，缓解对自己的压力，牵制住属下的势力；四、调动下属工作热情，使其成为“下山虎”。
丰田调动员工的积极性
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