这个很严肃的问题,霍津梁也不太好回答。
想了一会,他才开口说:“你们先确立一个准确的目标:生存下去。先不要想着赚大钱、把公司发展壮大,现在的关键,就是维持公司正常运营,生存下去。还好公司小,而且跟设计师和施工队是合作分成模式,有钱大家一起赚,没活干大家都没得赚,也不用垫付工资,这个模式不错,大大缩减了公司的运营成本。就按照现在的小作坊模式经营下去,在小赚或者不亏本的基本前提下,把每个单子,无论大小,都要做精做好,做好客户满意好评,先把公司口碑确立起来。有了好口碑,等市场转暖,就可以凭借公司的好口碑,快速抢占市场资源,那时候再慢慢把公司发展起来。”
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